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電子商務如何推動仿古門窗行業的發展的
信息來源:公司動態 更新時間:2020-1-18
  業內不乏有全面市場戰略的仿古門窗企業,在招商工作啟動的時候除了準備一套多年摸索出來的生產管理經驗之外,沒有投入什么正規的媒體廣告。而短短七個月的時間在全國整合了五家大中型仿古門窗加工工廠資源、一百多家仿古門窗加盟店和特約經銷店。更有數不清的仿古門窗工廠要求馬上加入這個仿古門窗品牌體系中。
  自舉旗進軍全國的那一天起,就要制定明確的目標,就是把分散在全國各地的有抱負的生產廠家整合起來,執行統一、規范的管理,充分利用仿古門窗企業自有的先進管理模式,指導、規范仿古門窗廠家的生產流程,執行統一的質量標準,使所有加盟體系的各個分廠都能夠完全按照標準為客戶提供滿意的產品和服務。
  界時,各分廠自身管理水平,生產效率、產品品質都將獲得質的提升,也將大大將低單位生產成本,同時,各分廠的產品將分別輻射所在省的各個縣市區,實現就近供貨,此時,加盟分廠將集生產成本低、物流成本低、產品品質高等眾多優勢于一身。
  國內仿古門窗業面臨的壓力和挑戰非常巨大,資金、成本、市場、匯率、人力資源等,已讓仿古門窗企業應接不暇。國內市場因樓市調控而呈參淡之景,仿古門窗賴以生存和發展的國際市場又起波瀾,仿古門窗企業可謂身處風口浪尖,感受水深火熱。但從客觀上講,國內仿古門窗行業的產能,特別是中低檔產品,業已呈現過剩之態。作為全球最大的仿古門窗生產國、出口國,國際市場早已成為國內一些仿古門窗企業的專事對象,雖屬貼牌加工,勉強可以存活。但面對目前一波高過一波的市場驚濤駭浪,仿古門窗企業早已風雨飄搖。早在幾年前,有業內人士表示,仿古門窗業的出口要轉型,鑒于國內人力成本、環保、原材料等多項經營成本的上漲,靠出賣資源,賺取廉價加工費的出口模式,顯然已經日薄西山。
  而且隨著仿古門窗行業的發展以及電子商務在門窗行業的應用,電子商務對仿古門窗企業發展帶來的巨大作用和商機正在日益顯示。但是仿古門窗企業必須正確認識電子商務及其表現和作用,同時也要看到我國中小企業開展電子商務的現狀與問題。那么,仿古門窗中小企業開展電子商務到底能不能有效推動企業發展呢?
  一、擴大市場,仿古門窗企業通過與潛在的客戶建立網上商務關系,可以覆蓋原來難以通過傳統渠道覆蓋的市場,增加企業的市場機會。如某仿古門窗企業通過網上直銷,通過與各地仿古門窗代理商建立企業間電子商務,大大降低了雙方的交易費用,增加了經銷商網上采購的利益動力。
  二、控制庫存,仿古門窗企業通過與上游的供應商和下游的顧客建立企業間電子商務系統,實現以銷定產,以產定供,實現物流的高效運轉和統一,最大限度控制庫存。
  三、減少投入,仿古門窗企業通過與供應商建立企業間電子商務,實現網上自動采購,可以減少雙方為進行交易投入的人力、物力和財力。另外,采購方企業可以通過整合企業內部的采購體系,統一向供應商采購,實現批量采購獲取折扣。
  四、減少環節,仿古門窗企業還可以通過與供應商和顧客建立統一的電子商務系統,實現企業的供應商與企業的顧客直接溝通和交易,減少周轉環節。
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